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加强能力建设 促进健康发展 —— 记美建2015年经营思路研讨会

2015-02-03

 2015年1月23日,美建建筑系统(中国)有限公司在虹桥宾馆隆重召开了2015年度经营思路研讨会,公司总经理室成员、全体中层管理干部和骨干员工共计60余人参加了本次研讨会。总经理助理徐炜主持会议,董事长兼总经理裘建华作了《美建公司2014年度工作总结暨2015年度经营思路》报告。

 裘总首先介绍了公司2014年整体经营情况,裘总表示在受到宏观政策的制约、严峻的市场形势以及钢结构行业市场竞争更为激烈因素的影响下,美建在2014年还是能够继续保持高增长实属不易,对全体员工在过去一年来的辛勤付出表示衷心的感谢,正是在各条线和各部门所有员工共同的努力下才取得了骄人的成绩,向集团交出了一份满意的答卷。

 接下来,裘总重点向大家讲解了2015年外部宏观经济形势,以及值得大家重点关注的政策和经济环境因素,如:“国家主席习总提出的新常态的国家治理、一带一路政策、国务院43号文、工业4.0等”。虽然公司在2014年经济增速放慢、工业投资下降的困难情况下取得了预期目标,但是2015年国际国内市场环境和经济形势将更加复杂并具有不确定性,我们还是要紧跟国家政策走势做好迎接更大挑战的思想准备。围绕美建企业愿景、健康发展要求和集团经营思路要求,裘总提出了2015年为美建“能力建设年和健康发展年”的经营发展思路及2015年公司的经营目标、财务目标和管理目标,并详细报告了为达到这些目标各条线、各部门所需要完成的工作任务和采取的具体举措,重点为市场开拓、销售管理、项目管理、技术管理、制造管理、风险控制、信息化建设、品牌建设、人才队伍建设等九大方面,方向明确、任务清楚。

 随后,针对公司2015年的经营思路和各项工作目标,各条线在组长的带领下展开了热烈的讨论。通过两个多小时的充分讨论和沟通,大家对报告的精神有了更加深入的了解和新的认识,大家都表示非常认同公司2015年的经营思路和工作目标,在汇报时对工作目标逐条进行分拆,提出了为完成各项目标各部门所要采取具体的举措和建议。

 本次经营思路研讨会通过对2014年度的工作情况进行客观的总结、分析,使全体管理干部和骨干员工更加透彻地知悉公司发展现状,通过裘总对2015年经营思路和工作目标的阐述,使全体管理干部更加明确了“达成美建的企业愿景”这个奋斗目标,更加坚定了大家对美建美好未来的信念,实现了公司与管理干部间,公司与骨干员工间的思想交流和业务交流,大家进一步统一思想、团结一致,拉开了公司迎接新挑战、谋求新发展、再创新辉煌的序幕。

 裘总希望大家在会后能够继续消化公司今年的经营思路,对照目标采取针对性的举措,把工作做实、做细,齐心协力将美建的事业继续向前推进。最后,2015年美建公司经营思路研讨会在参会人员的集体合影中圆满结束。